Campi 

Služby

• Efektivita prodejní sítě Systém řízení prodeje Systém řízení aktivit Management tržního potenciálu SME Prodejní nástroje Koučování Trénink Podpora HR Motivační systém Centralizace Podpora market. kampaní Cross-sell management Koncept podnikání Umístění poboček
• Projektové řízení Sloučení po akvizici Implementace IT řešení Restrukturalizace

Koučování

Ochota ke změně nestačí

Skutečné zavedení změny chování vyžaduje mnohem více než školení, motivaci a systém řízení. Každý z nás má tzv. komfortní zónu, ve které se nacházejí ty činnosti a návyky, jež vykonáváme běžně bez větších problémů. Chceme-li změnit své chování, musíme vstoupit za hranice této komfortní zóny. To bývá obvykle bolestivé.

Čím komplexnější má být požadovaná změna, tím bolestivější ji provází proces. Při pokusu o převedení teoretických znalostí z drahých školení a tréninků do praxe většina lidí narazí na téměř nepřekonatelnou hranici komfortní zóny.

Lze nabourat tzv. komfortní zónu?

Existuje metoda, pomocí které se dá komfortní zóna překračovat? Může člověk, jenž hodlá na svém jednání něco změnit, překonat nejistotu a nepříjemné pocity, které většinou vyústí v neochotu dělat věci jinak?

Nejúčinnější metodou, prověřenou praxí, je individuální koučink manažerů a prodejců. Při získávání nových dovedností a návyků poskytuje neocenitelnou podporu.

Jak koučink probíhá?

Profesionální kouč není trenér, školitel, ani mentor. Odlišuje se hlavně tím, že neposkytuje řešení, ale vede manažera ke dvěma cílům. Prostřednictvím otázek ho dovede k uvědomění, co je potřeba změnit a poté mu pomůže nalézt nový postup, nové řešení.

Dopad koučování na manažera se diametrálně liší od účinků tréninku - manažer vedený koučem sám nachází překážky ve svém chování. A sám nachází řešení. Nový způsob jednání je pak "jeho vlastní" metodou, tj. trvalou a přínosnou změnou myšlení (postojů) i chování. Ta se odráží v měřitelných výsledcích společnosti.

Co můžete od koučinku očekávat?

Campi koučink je určen pro manažery na všech úrovních řízení - od prvoliniového managementu, přes střední a vyšší management až po vrcholové manažery.

Koučové Campi procházejí náročným tréninkem. Jejich rozsáhlé zkušenosti v kombinaci se strukturovanou Campi metodologií a se současným zavedením změn systému řízení jsou zárukou dosažení kýženého cíle.

Všechny projekty, které Campi tým za posledních pět let realizoval, se vyznačují signifikantními změnami chování a měřitelnými výsledky.