Campi 

Služby

• Efektivita prodejní sítě Systém řízení prodeje Systém řízení aktivit Management tržního potenciálu SME Prodejní nástroje Koučování Trénink Podpora HR Motivační systém Centralizace Podpora market. kampaní Cross-sell management Koncept podnikání Umístění poboček
• Projektové řízení Sloučení po akvizici Implementace IT řešení Restrukturalizace

Implemetace IT řešení

Náročná příprava, náročná realizace

Zavádění IT řešení ve společnosti bývá provázeno celou řadou zrádných momentů. Jednou stranou problému je technická náročnost celého úkolu - a to zejména z pohledu nastavení parametrů tak, aby vyhovovaly klíčovým uživatelům, na straně druhé často nepochopení nebo neochota se učit novému systému právě ze strany klíčových uživatelů.

Nepříjemným a nákladným důsledkem je pak buď neúměrná časová prodleva nebo, hůře, je celé řešení pro uživatele nevhodné.

Campi jako katalyzátor změn

IT manažer, který má za úkol podpořit byznys vylepšením nějaké části systému, se ocitá ve velmi nezáviděníhodné situaci. Často není v jeho moci angažovat odpovědné pracovníky z prodeje do procesu tvorby nového řešení. Rovněž nemá vhodné „páky“ pro to, aby přiměl klíčové uživatele přijmout změnu, byť by odpovídala jejich požadavkům. Ve výsledku se tak mnohdy stává, nezaslouženě, „obětním beránkem“, který nese vinu za neúspěch projektu.

S pomocí Campi však může IT manager vtáhnout představitele obchodních složek do celého procesu. Díky tomu získá jistotu, že IT změny budou provedeny úspěšně, efektivně a povedou k zlepšení obchodních výsledků společnosti.

Zaměření na klíčové uživatele

Pochopení požadavků klíčových uživatelů a jejich přenos do IT systému je jednou z expertíz, kterou Campi získalo díky dlouholeté spolupráci v této oblasti s celou řadou firem u nás i v zahraničí.

Campi IT projektový management také zaručuje, že nové IT řešení bude správně pochopeno a tudíž i využíváno všemi, pro něž je určen.