Campi 

Akvizice na klíč

Situace: Na pořadu dne je akvizice

Vaše společnost plánuje převzít nebo nedávno již převzala konkurenta, menší / větší společnost a vy potřebujete sjednotit a sladit obě společnosti - co se týče procesů, systémů a kultury. Máte pro to dedikovaný svůj tým a rozpočet, avšak někteří členové vašeho týmu nemají dostatek vědomostí, zkušeností nebo mají ještě jiné úkoly. Víte, že externí podpora vám ušetří cenný čas a zdroje.

Úkol: Co nejrychleji sloučit obě společnosti

Sjednotit klíčové procesy (prodej, finance, operations atd.) a překonat kulturní rozdíly tak hladce a rychle, jak to jen půjde, s cílem generovat pro akcionáře dividendy ze synergie obou společností.

Akce: Profesionální sjednocení

Poakviziční sjednocení je provedeno profesionálním a pragmatickým způsobem specialisty, kteří mají rozsáhlé zkušenosti z velice rozdílných prostředí, takže vaše záměry jsou v obou společnostech vykonávány s 90-98% úspěšností.

Výsledek: Měřitelné synergické efekty

Nově získaná společnost se stala součástí Vašeho systému řízení. Její procesy jsou sjednoceny, a to nejen na papíře - jsou sjednoceny v denní práci všech manažerů a pracovníků obou společností.

První synergické efekty - zvýšený cross-sell poměr, širší a lepší rozsah služeb poskytován klientům obou společností, hladké zpracování a snížené provozní náklady (OPEX) atd. - jsou již měřitelné díky úspěšně zavedeným změnám.