Campi 

Analýza na klíč

Zadání: Zvýšit výkon, přizpůsobit tempo

Jedna nebo více částí vaší organizace - nákup, prodej, nábor atd. - nedosahuje požadovaných výkonů nebo nedrží tempo se změnami na trhu...

Vaše nová pozice ve společnosti vyžaduje rychlé pochopení příležitostí v oblasti vašich kompetencí. Zároveň si však musíte být vědom stávajících limitů vlastních lidí, procesů nebo systému řízení...

Úkol: Dostat se rychle do obrazu

Prvním krokem je vždy získat objektivní, velice efektivní a pragmatický (ve smyslu zdravě kombinující šíři a hloubku) obraz o příležitostech, problémech a jejich příčinách.

V této fázi je ovšem naprosto nezbytné vyhnout se paralýze analýzou. Je tak snadné nechat se zahltit teoretickými, obecnými reporty a nic neříkajícími SWOT analýzami!

Akce: Analýza s vyústěním v PLÁN

Řešením je ANALÝZA všech vašich činností, procesů, systémů a lidí. Trvá od 2 týdnů do 3 měsíců a nejenom identifikuje, ale také velice přesně kvantifikuje potenciál pro zlepšení.

Výstupy analýzy a prezentace obsahují kalkulaci návratnosti investice (ROI), konkrétní a pragmatický akční plán s časovým harmonogramem a praktickým popisem bodů řešení, které budou součástí řešení.

Výsledek: Reálný pohled

Problémy a jejich příčiny jsou identifikovány / potvrzeny velice pragmatickým, objektivním a extrémně efektivním způsobem. Jasná cesta dál je navržená.

Základ pro vaše profesionální a kvalifikované rozhodnutí je připraven. Můžete vzít v úvahu „tvrdá“ i „měkká“ fakta, která mohou být někdy i nepříjemná. Patří mezi ně zejména potenciál vašich pracovníků, sladění pracovních procesů a kvalita systémů řízení. Můžete jednat.